V naší továrně je každý kontrolorem kvality

VWilson, kontrola kvality je nejdůležitější. A jak dosáhnout 100% přesnosti v procesu, Wilson používá různé prostředky a formy.

Za prvé, za účelem kontroly rizik ve výrobním procesu, Wilson přijal „dvojitý systém“ ve všech výrobních linkách, jako je plnění, vybírání a tisk květinových krabic, to znamená, že jedna osoba obsluhuje a druhá kontroluje. I když příjem materiálů neobsahuje žádný technický obsah, je potřeba, aby se k zajištění přesnosti podepisovali dva lidé současně. Nejen to, Wilson také v továrně nastavil mechanismus odměn. Bez ohledu na to, kdo dokáže najít chyby a upozornit na ně, může získat odměnu. "Každý je inspektor kvality ve Wilsonu." Šéf Wilsonu vždy věří, že "odměna je velmi potřebná, což velmi inspiruje lidi k tomu, aby se více věnovali své každodenní práci. Její podstatou je zlepšení efektivity a úspora nákladů továrny."

Podle Wilsona stojí za to si vybrat každý bod ve výrobním procesu a kontrole kvality. Tyto malé body mohou dokonce zahrnovat problémy, jako je to, zda je vyrovnaná rychlost mezi předním plněním a zadním balením. "Jakýkoli bod ovlivní kvalitu produktu i efektivitu výroby a výstupní hodnotu." Z našeho pohledu je pro slévárny kontrola kvality na prvním místě, „včas, kvalita, kvantita dodání značce, je nejzákladnější kvalita sléváren.

Podle Wilsona je Čína již druhým největším spotřebitelským trhem kosmetiky na světě a zahraniční špičkové zdroje dodavatelského řetězce jsou také velmi optimistické, pokud jde o čínský trh, a dokonce považují Čínu za nejdůležitější bojiště, což je budoucí příležitost pro čínské továrny na kosmetiku. Wilson je proto také připraven čelit novým příležitostem a výzvám ve všech aspektech výzkumu a vývoje, dodavatelského řetězce a segmentace.